市物资集团坚持把建章立制作为提升企业管理的有效抓手，及时总结工作中的好经验好做法，建立健全完善各项规章制度。近年来，累计健全党建、对外投资以及财务管理等7类67项制度，有效扎紧制度笼子，持续护航全体干部职工比奉献、晒业绩、敢担当、善作为。
一是领导重视，统筹谋划。市物资集团领导班子高度重视，不定期召开专题会议对日常工作中制度不健全、流程不完善、执行不规范的事项进行梳理，提出建章立制计划。在制定或修改制度时，班子成员经常带着课题到一线、带着问题找答案，将有前瞻性、针对性、可操作性的调研成果转化为建章立制成效。
二是破立并举，完善制度。以“沿用适应的、废止过时的、修订不完善的、新建需要的”为原则，市物资集团对经过实践检验、行之有效的，长期坚持；对不适应新形势新任务新要求的，及时修订完善；对工作中好经验、好做法，及时总结提炼、建章立制、固化成果；2020-2024年期间，修订完善56项制度，占67个制度总数的83.58%。
三是注重实效，提升效率。坚持制度制定与执行并重，狠抓制度落实，用足用好用活规章制度，以制度促规范、以规范管长远，在制度的有效约束下，增强了干部职工按规矩办事、按计划落实、按要求执行的意识，使纪律更加严明、作风更加务实，进一步凝聚企业发展合力。