2024年，市城发集团将审计整改工作作为促进集团高质量发展的重要抓手，积极推动揭示问题和解决问题相统一，进一步提升审计监督质效。
一是抓好内部整改，督促整改落实。针对审计发现问题，深刻剖析问题根源，实行“清单化”或“台账式”管理，提出可操作性整改措施，明确整改责任，加大跟踪督促整改力度，提高审计整改率，提升企业风险防控和管理水平。
二是落实长效机制，强化成果运用。对于审计发现问题，不定期组织“回头看”，防止虚假、拖延整改，确保问题整改无遗漏、无死角，并将整改成效纳入年终绩效考核范畴，将审计成果与组织的经营管理、内部控制和风险防范等工作相结合，实现成果共用。
三是加强统筹谋划，深化长期整改。对于未能及时彻底整改到位需要长期整改的问题，及时精准掌握整改进展情况，进一步加大力度、加快进度，针对难点堵点，认真分析症结，逐一化解，强力攻坚突破，推动整改工作持续走深走实。
下阶段，市城发集团继续秉持严谨、务实的工作态度，不断提升审计质量和服务水平，为集团持续稳健发展提供有力的支持和保障。