为深入贯彻落实《保障农民工工资支付条例》，进一步巩固根治欠薪工作成果，着力提升项目管理水平，市城发集团组织召开“根治农民工欠薪经验交流活动”。来自集团项目管理部、东南设计集团工程管理部、各在建项目负责人及劳资专管员等共计20余人齐聚一堂，共同探讨和分享农民工工资管理的实践经验。
一是聚焦经验分享，深化治理成效。活动以“互学互鉴、共促规范”为主线，通过专题分享与互动交流相结合的形式展开。陈墩安置房项目劳资专管员详细介绍了农民工工资个税管理的先进经验，涵盖制度建设、精准核算、风险防控等环节，其推行的“工资管理数据库”“电子税务局申报系统”等信息化手段，显著提升了个税申报效率和数据安全性。泰宁锦江国际度假酒店项目则分享了创建“无欠薪标杆项目”的实践经验，通过实名制考勤、工程款支付“三步工作法”等措施，确保农民工工资按时足额发放，工程款支付效率大幅提升。
二是深化制度落实，筑牢权益保障。活动总结了劳务管理的关键措施，强化合同管理，以合同管理为核心，推行电子化合同系统，严控用工风险；全面落实实名制考勤，通过门禁设备与工资系统对接，杜绝冒领工资行为，确保考勤数据真实可溯；强化工程款支付监管，建立资金专户和动态评估机制，保障资金链稳定；加强政策培训与农民工普法宣传，提升劳资双方的法律意识；完善监督机制，畅通线上线下投诉渠道，建立问题台账闭环管理，构建内外联动监督体系，提升纠纷化解效率，有效化解矛盾纠纷。
三是以培促改，提升责任意识。根治欠薪需持续完善制度、创新手段、凝聚合力。集团将以此次交流为契机，持续优化劳务管理模式，推广优秀经验，加快信息化管理系统全覆盖；深化与税务、人社部门的协同，探索“智慧监管”新路径；强化责任考核，将欠薪治理纳入项目考核核心指标。
此次经验交流活动为项目管理根治欠薪工作提供了新思路、新方法。下一步，市城发集团将以“零欠薪”为目标，进一步优化劳务管理体系，夯实在建项目规范化管理，并加强与人社部门协作，为构建和谐劳动关系、推动城市建设高质量发展注入新动能。