3月3日，市城发集团党委副书记、总经理邓万明深入权属企业城发物贸公司进行调研指导，并主持召开企业经济分析会，部署强调一季度“开门红”及风险防控管理工作。城发物贸公司全体班子成员参加会议。
会上，市城发物贸公司总经理柳国忠汇报了市场业务全流程管理和风险防控等工作，相关负责人展示了近三年以来数百个市场项目全流程表单，针对不同业务类型制定了可行性研究报告、信用额度管理、客户定期回访和业务评估报告等流程规范。
邓万明对物贸公司始终坚守风控底线，实施项目全流程管理，利用信息系统实现线上审批，构建了全面、动态的风险管理体系给予肯定，并提出了具体工作要求：一是提升风控意识。只有每个人都从思想上重视风险防控，做好自己工作每个细节，企业才能长期稳定健康发展。二是健全风控制度。做到“制度管人、流程管事”，内页资料完整留痕，确保制度不能流于形式主义。三是强化风控责任。要层层落实到部门和具体责任人，各部门互相提醒、互相监督，夯实风控内控工作，提升企业抗风险能力。
下阶段，市城发物贸公司将实施“品质提升年”行动，通过五位一体深化“五大攻坚战役”、七项标准践行“产业创新发展”工作，通过明易网二期升级改造，实现对内控制度再完善，对经营行为再规范，切实提升风险防控能力。