5月16日，市城发集团召开高质量发展规划编制工作启动会。会议由副总经理杨小峰主持，集团各权属企业相关人员及编制单位代表参会，聚焦“十四五”规划深化与高质量发展路径展开研讨。
会上，编制单位福建省蓝图监理咨询有限公司围绕规划编制背景、总体思路及框架内容作详细汇报。规划以“高质量发展”“新质生产力”为主题，紧扣国务院国资委“四个必须”指导原则及市国资委工作要求，定位“福建省一流城市建设运营服务商”，构建涵盖建筑设计施工、文旅康养、智慧城市服务等七大主业的“4+3”产业布局，同步提出管理构架优化、组织管控升级等保障支撑措施。
杨小峰对编制工作作出总体部署，强调规划编制需紧扣 “统领性、融合性、可达性、创新性”要求，聚焦三方面重点：一要因地制宜、突破创新，立足集团“城市建设主力军、民生服务保障者、国企转型领跑者、产业发展推动者”四大职能，结合“中国绿都”生态优势与区域战略定位，谋划差异化发展路径；二要谋实目标任务，围绕“到2030年资产规模稳健增长、营业收入多元拓展，到2035年形成产业生态协同、管理体系高效”的阶段性目标，细化建筑设计施工全产业链升级、文旅康养品牌塑造、智慧城市平台拓展等七大主业落地举措；三要压实工作责任，按照“前期资料收集、规划思路形成、全业务链调研、初稿拟定、意见征集与修改、专家评审”六阶段推进，确保各环节衔接紧密、成果务实可行。
高质量发展规划是集团突破产业结构瓶颈、提升市场化竞争力的关键抓手。下一步，市城发集团将以规划为引领，凝聚各方力量、强化责任落实，确保如期形成兼具战略性、实操性的规划成果，为实现“省内一流城市建设运营服务商”目标奠定坚实基础。