近日，市城发集团党委委员、副总经理杨小峰主持召开审计整改工作推进会，副总经理梁俏、集团审计室、项目管理部、成本控制部、园林公司及物贸公司等相关人员参加会议。会议部署了审计整改工作，强调以问题为导向、以责任为抓手，通过三项关键举措推动整改任务全面落实。
会议强调，要构建“三位一体”整改推进机制：一是细化任务分工，压实主体责任。通过制定整改任务分解表，明确责任单位、责任人及整改时限，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，确保整改任务限期清零；二是动态跟踪督办，强化整改问效。建立“月反馈”机制，责任单位于每月5日报送整改进度，审计室动态跟踪督办，严防形式主义；三是完善制度流程，构建长效机制。针对共性问题完善审计整改相关制度流程，实施“清单化+常态化”管理，通过定期“回头看”巩固整改成果，推动问题标本兼治。
下阶段，市城发集团将持续深化部门协同联动，以更严标准、更实举措推进整改落地，确保各项任务不折不扣落实到位，为集团高质量发展提供坚实保障。