9月8日，市城发集团党委委员、副总经理、指挥部副指挥长吴潘隆主持召开了降本增效攻坚工作专题推进会。此次会议全面梳理前一阶段降本增效工作的成果，深入剖析存在的问题，对下一阶段工作进行详细部署，推动攻坚任务取得实质性突破。
在会议中，各部门及权属企业依次进行交流发言，围绕“降本、增效、控风险”三大核心主线，勇于探索、主动作为，取得了一系列阶段性成果。
会议指出，集团在降本增效工作上已初见成效，一是融资成本压降成效显著，财务管控能力持续提升；二是源头控本与过程管理协同发力，项目成本管控机制逐步健全；三是资产盘活与业态创新双轮驱动，经营增效路径不断拓宽；四是精细化管理纵深推进，运营成本压降取得实效。
会议要求：一是聚焦“融资降本”，全力拓展资金筹措新路径；二是聚焦“源头控本”，全面强化全过程成本穿透管理；三是聚焦“资产盘活”，多措并举提升经营性现金流；四是聚焦“机制创新”，加快构建市场化运营新格局；五是聚焦“数字赋能”，提升管理精细化、智能化水平。
会议强调，降本增效是关乎集团生存发展的长期战略，全体人员要以“时时放心不下”的责任感，紧盯年度目标，狠抓措施落地，确保攻坚行动取得实实在在的成效，为集团高质量发展提供坚实支撑。