聚焦“五大攻坚战役”任务目标，按照集团党委《党员先锋小组开展攻坚服务工作方案》责任分工，9月10日至11日，市城发集团党委委员、副总经理吴潘隆带队深入各在建项目一线，以“166”党建工作机制为抓手，组织降本增效攻坚小组和质量攻坚小组成员开展攻坚指导和服务工作，确保攻坚战役取得实效，推动党建与生产经营深度融合，为高质量发展注入红色动能。
聚焦问题导向，精准把脉施策。攻坚小组成员均由集团综合支部党员中的高级工程师、资深技术人员组成，通过实地调研、座谈交流等方式，与项目团队围绕成本管控、工艺优化、质量通病防治等关键环节展开深入研讨。针对项目提出的材料损耗控制、施工流程标准化、交叉作业协调等难点问题，现场制定优化方案，明确责任分工与节点目标，确保攻坚措施落地见效。强化先锋引领，凝聚攻坚合力。攻坚小组成员立足岗位职能，在设计优化、资源调配、技术指导等方面主动认领任务，提出合理化建议5条，推动形成“党员带头、全员参与”的攻坚氛围。吴潘隆强调，要充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，将降本增效与质量管理贯穿项目建设全过程，以实际成效检验党建工作成果。
下一步，集团党委将持续深化“党建+攻坚”模式，通过清单化管理、动态化督导，为完成年度目标任务提供坚实保障。