今年以来，市城发集团年轻干部培训班围绕集团“5+7战略”重点领域积极开展实践调研。近日，培训班的6个小组分别完成了6份调研报告，交出亮眼答卷。这些凝聚年轻干部一线洞察的成果，掀起了全集团的学习热潮。
6份调研报告精准对接集团业务痛点难点的解决方案矩阵。在建筑工程板块的研究则直击行业“降本增效”核心命题，创新推出“管理精细化、技术创新化、组织协同化”三位一体解决方案，为工程类业务在成本控制与可持续发展间找到平衡点；在低空经济领域，调研团队以三明市“山海优势+政策扶持”的独特发展机遇，提出以产业生态完善与基础设施建设为核心突破口；文旅产业报告打破传统思维定式，创造性提出“红色文化+客家文化+数字科技”的深度融合路径，为集团文旅板块突破同质化竞争困局提供了新思路；数字经济板块以明易网平台为例，为集团在数字经济赛道构建差异化竞争优势奠定了技术基础；康养产业研究坚持“市场化方向+品牌引领”双轮驱动，创新设计的“医养结合社区嵌入式服务”模式，完美契合集团业务策略；房地产与城市更新领域的调研，构建出“政策引导－市场响应－企业执行”的良性机制，为集团在存量时代培育面向未来的竞争优势开辟了新赛道。其中，第二小组的《低空经济产业生态构建与无人机应用场景开发研究》凭借前瞻性与实操性的平衡，斩获本届培训班最佳课题。
下一阶段，集团将持续搭建青年人才成长平台，鼓励更多年轻干部深入一线、勇于创新，为集团高质量发展注入源源不断的青春动能，共同谱写集团战略落地与事业发展的新篇章。