为客观准确地掌握各部室、项目部、权属企业年度任务目标的完成情况，科学合理评价各单位2021年度上半年工作绩效，市城发集团对9个职能部门、38个项目和7个权属企业的2021年度上半年工作进行年中考核。
考核贯彻“客观公正、实事求是、注重实绩”的原则，采取与安全检查、“五比五晒”考评、指标考核、民主评议、日常督查相结合的方法，通过现场核实、查阅资料等方式，严格按照年初下达工作任务目标，对照考核标准，对职能部门履职情况、服务意识、态度；项目进度、安全生产、文明施工情况和权属企业经营指标完成情况、制度执行情况、党风廉政建设情况等进行考核。考核组指出了项目建设管理方面180余个问题，并督促完成了整改；通过绩效与督查督办挂钩方式，督促完成审计整改、项目结算送审等督办事项34件，有效推动了工作落实。
下一步，市城发集团将进一步树牢绩效考核导向，坚持以考核抓落实，以绩效促实效，切实发挥绩效考核“指挥棒”的作用，通过绩效考核发现问题、查找差距，督促下半年各项工作任务落实，保证全年目标任务顺利完成。