随着初夏来临，文旅产业逐渐复苏。为环节疫情影响下经营压力，明确未来营销推进方向，5月10日，明城酒店组织各成员店管理人员召开营销经营分析会。
会上，各部门、各成员店详细汇报今年以来经营情况，分析目前存在问题，提出了未来营销推广建议。市文旅集团党委委员、副总经理、明城酒店公司经理李洪臣在听取大家汇报后，对各店在疫情之下的积极心态与齐心努力的工作表示肯定，同时也对各成员店经营管理工作进行深度剖析，强调各店仍需全力达成集团年度任务目标，不折不扣执行各项经营举措，并提出了具体工作要求。
一是提高思想站位。用“以人为本、用心服务”的经营理念鞭策自身，梳理当前工作思路；二是深化精细管理。加强专业化管理水平，优化绩效考核制度，加强企业培训，打造专业服务团队；三要突破固有思维。落实全员营销工作，形成“监督促进、相互学习”良好氛围，联动文旅旗下各个板块，打造全新营销模式，加速实现业绩提升；四是注重安全生产。坚守安全底线，排查各项安全隐患，推动安全生产工作持续稳定向好。