近日，市城发集团印发《关于进一步加强人才引进和培养的实施办法（试行）的通知》《关于进一步加强年轻干部培养选拔实施办法（试行）的通知》，筑牢引进人才、用好人才、留住人才的用人理念，坚持实事求是、按需引才，强化引进和培养相结合，逐步推进集团人才队伍综合素质的整体提升，护航集团高质量快速发展。
优化企业引进人才目标。明确引进对集团发展有更大作用的专业技术人才和经营管理人才，特别是城乡规划、建筑结构等土建类人才；文旅康养、财政金融、物业管理、酒店管理等领域的经营管理人才，通过人才引进带动技术及管理创新，推动集团发展。
完善人才跟踪培养机制。建立引进人才专项档案，结合日常考核和工作检查，及时掌握思想动态以及干部群众的评价；从理论学习、业务培训、实践锻炼等方面综合性培养人才，引导引进人才提升政治素质、提高实践能力，缩短培养周期，加快成长步伐。
强化人才政策扶持力度。完善和引进人才相关配套政策，出台引进人才激励措施，例如：引进人才可优先培养为拟选拔任用干部建议人选、在职务职级薪酬待遇上予以倾斜、其配偶可享有酒店、物业等服务岗位同等条件下优先录用资格等，真正做到人才引得进、用得好、留得住。