10月23日，三明城投集团按照市委、市政府统一部署，根据《三明市"城市双修"全国试点城市建设暨示范项目百日攻坚行动实施方案》要求，集团党委书记、董事长郭正青主持召开"城市双修"百日攻坚行动动员会。集团班子成员、相关科室负责人、百日攻坚示范项目负责人及团队相关人员参加会议。
会上，集团董事长郭正青传达了市"城市双修"全国试点城市建设暨示范项目百日攻坚行动动员大会会议精神，对集团负责建设的贵溪洋生态湿地公园及贵溪洋溪、小溪整治提升工程、贵溪洋小溪路综合管廊工程、三明学院附属小学扩建工程、沙溪十里闽学文化长廊等4个"城市双修"百日攻坚行动示范项目的建设任务进行分解部署，并提出具体要求：一是统一思想，全力攻坚。各项目团队成员要将思想统一到攻坚项目上，全身心投入市区"城市双修"百日攻坚行动上，立即行动，拟定具体实施方案，按照"一个项目一个团队" 的运行机制，团队协同，组团攻坚。二是明确职责，挂图作战。每个项目部要根据项目特点，制定工作推进方案，明确职责，时间节点、倒排进度，细化施工组织方案，并逐一分解落实到具体人员，制表挂图，张榜公示，在项目工地动态公告攻坚项目进展情况，确保攻坚项目有序推进。三是紧盯目标，强化协调。实行领导"一线工作法"，分管领导带头在一线，指挥在一线，协调在一线，及时协调解决项目建设中存在的问题和困难，形成问题在一线协调解决的工作机制，确保攻坚项目保质保量地按时完成。四是强化督查，确保任务落实到位。要求项目督查考核小组，对照项目建设既定的时间表和进度表，对各项目实行月度督查通报、季度评比、年度考核奖惩，将督查考核结果作为年度绩效考核和干部提拔任用的重要指标，强力推进项目建设。