新春伊始，奋蹄扬鞭。市城发集团结合省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动和市委、市政府“抓重大项目，促高质量发展”工作部署，切实增强紧迫感和责任感，呈现“开年就开跑”的新气象，彰显“起步即冲刺”的新作为，确保实现一季度“开门稳”“开门红”，为圆满完成全年各项目标任务打下坚实基础。
一是抓复工，项目建设“拉满弓”。人勤春来早，复工正当时。新春伊始，市城发集团主要领导深入陈大片区安置房、天悦湾、太阳岛二期，通过实地调研和检查指导，开展节后复工复产督查活动，强调要充分发挥国企带头引领作用，按照项目设计方案和既定目标，主要领导亲自抓，抽调精干技术人员组建项目突击队，迅速行动、狠抓攻坚，科学有序推进复工复产，确保实现“开门稳”“开门红”，截至1月31日，集团所有在建项目已全面复工复产，扎实跑好“第一棒”，为全年精彩奠定基础。
二是拼项目，企业发展“铆足劲”。抓项目就是抓发展。2023年，市城发集团牢固树立以“抓项目是本职，不抓项目是失职”的理念，促进领导带头抓项目，层层压实责任，按照“一个项目一个团队”的运行机制，明确挂包领导责任、团队成员责任，高效快速推进项目建设；按照“向前看、从实做”工作思路，按下“快进键”、干出“加速度”，重点实施建设项目38个，总投资约180.75亿元，其中：续建项目16个，新建22个，奋力担当、不负韶华，只争朝夕加油干，确保项目质量提档升级。
三是拓市场，地产营销“绷紧弦”。针对节后地产营销工作，市城发集团主要领导了解项目销售情况，要求通过新春房展会、限时特价房、“老带新”等系列政策，活用政策叠加，帮助客户算好“经济账”，促进楼盘去化；完善小区景观配套，输出实景现房品质，展现国企品牌实力，提升客户体验感；开展楼盘周边商业店面前期调研，确保商业价格合理和项目正常去化；置业顾问通过自身良好职业素养，耐心解答客户问题，彼此之间真诚沟通，进一步提高服务品质，彰显市属国企良好形象。1月份，集团售楼中心来访数量与上月相比增幅约260%，累计销售住宅48套、商铺17个，与上月相比增幅约50%。
全力促发展、奋战开门红。下阶段，市城发集团将树立时不我待的紧迫感和勇挑重担的责任感，以与时俱进的思想观念、团结和谐的干事氛围、务实高效的工作作风，一鼓作气、合力攻坚，敢为争先奋战“开门红”，实干争效力拼“全年稳”。笃行实干的城发人踔厉奋发、勇毅前行，推动集团踏上高质量发展“快车道”。