为早日实现徐碧旧改拆迁群众的回迁安置梦，切实保障群众利益，市城发集团权属企业——市城乡改造公司紧盯目标任务，“四步走”切实做好甲头安置房交付准备工作。
一是责任分工到位。成立安置房结算工作组、现场查验组、施工整改组、后勤保障组等4个工作小组，分工到位、责任到人，确保近期交房工作顺利进行。
二是组织筹划到位。建设单位和徐碧旧改指挥部筹备好集中分房、交房仪式工作，根据时间节点，倒排工期、做好规划；施工单位加快附属配套建设，抓好统筹协调，压实工作责任；物业单位和现场监督小组提前进场对项目公区和每套住宅进行查验、整改，保障工程质量。
三是信息宣传到位。由徐碧旧改指挥部牵头走访交谈征迁群众，了解群众思想动态，详细讲解政策、交房流程、小区配套设施等信息，确保群众了解交房程序。
四是跟踪服务到位。明确人员与相关部门做好沟通衔接，及时对安置区水电、网络等配套设施进行完善，为安置房交房做好充分准备。