为全面掌握企业固定资产使用情况，根据工作安排，11月28日，市城投集团房地产开发有限公司组织相关负责人深入各营销中心开展固定资产盘点工作。
本次盘点范围包括固定资产数量、购置时间、规格型号、编号、使用情况等，在各营销中心负责人的配合下，逐步完善《固定资产登记表》《固定资产移动表》等，并就盘点过程中所出现的问题，结合固定资产管理现状提出具体要求。一是各部门需指定专人看管负责，对固定资产的变动及去向应有明确记录及手续，管理部门严格按照流程制度进行日常管理，财务部及时准确对账处理，各司其职、紧密结合，确保固定资产账账相符、账实相符；二是如存在需报废的固定资产，应当及时办理相关手续，并上报财务部避免造成资产虚增；三是指派相关负责人定期或不定期对各部门固定资产进行抽检，原则上至少每年盘点一次；四是关注设备日常维护以延长资产使用年限，定期检查每项设备，规避因设备问题影响正常办公情况发生。
下阶段，市城投地产公司将通过此次盘点清查及时发现管理过程中的各项疏漏，建立健全固定资产管理制度，制定相应整改措施以加强设备管理，推动固定资产管理工作常态化、制度化。