近日，市城发集团党委副书记、总经理邓万明组织召开2023年重点项目攻坚行动总结及2024年重点项目攻坚部署会，集团副总经理梁俏、集团攻坚领导小组及各攻坚项目负责人参加会议。
会上，邓万明认真听取了各重点攻坚项目2023年的攻坚成果、一年来遇到的难点堵点及成功经验做法，对各攻坚项目基本圆满完成给予高度评价，同时对2024年攻坚行动提出更高要求，并提出了具体工作要求。
一是持续开展项目攻坚行动。思想上要高度统一突出项目抓手，抓重点项目，积极承担社会责任，为民办实事。
二是持续强化项目组织协调。持续推进项目全过程管理，明确职责，实施过程中不断优化，发挥项目部主体责任，有主人翁意识，敢于深入具体问题并解决问题。
三是持续创新项目管理模式。在发展中创新、创新中发展，用心、用情、用力创新工作模式、工作机制、管理机制；
四是持续落实项目督查考核。要持续开展“四不两直”检查，及时发现问题、提出问题、解决问题，并加强考核结果的运用，发挥干部考核指挥棒作用。
下阶段，市城发集团继续贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动和市委、市政府“抓重大项目，促高质量发展”工作部署，持续开展重点项目攻坚行动，在2023年取得的攻坚成果基础上总结经验，继续努力、开拓创新，争取2024年的攻坚行动有更圆满的收获。