根据《三明市城发集团2023年重点项目攻坚行动实施方案》，连日来，市城发集团对2023年8个重点攻坚项目进行考核，切实加强考核结果运用，发挥干部考核指挥棒作用。
2023年以来，市城发集团围绕公建民生、市政路网、自营自建等方面，实施好重点项目攻坚行动，着力查找项目建设重点难点，攻坚克难、砥砺前行，提升项目管理人员综合素质及项目建设管理水平。在项目“开工、投产、增资”等环节取得新突破，做到前期项目早日开工、在建项目早日投产，营造“抓项目、促投资、稳增长”浓厚氛围。
在集团领导的关注、重点项目攻坚小组的努力下，8个攻坚项目基本按照序时进度完成。重点项目攻坚领导小组采取每月一督查的方式，深入现场密切关注项目施工进度，及时发现项目建设存在问题，并提出针对性意见建议。各攻坚小组思想上高度重视，狠抓重点项目攻坚，明确职责，实施过程中不断优化，压实主体责任，敢于发现问题、提出问题、解决问题，确保项目有序推进；总结出溯源管理、当日工效法等优秀工作经验做法，不仅为项目高效推进提供可靠支撑，同时为今后其他类似项目建设提供宝贵实践经验，有助于市城发集团持续提升项目管理水平和综合竞争力。
下阶段，市城发集团持续开展重点项目攻坚行动，强化考核，切实发挥干部考核指挥棒作用；总结优秀建设经验，持续提升项目管理水平，确保能够按照预定时间节点顺利推进，在确保建设进度的同时，注重质量、安全、成本控制等方面全面提升。