7月16日，市物资集团执行董事、总经理张能清深入权属企业市报废汽车回收拆解公司、兴东公司现场办公。副总经理王琳、总经理助理林联鹏参加活动。
在全体干部职工会上，张能清详细听取大家在2家公司整合后岗位履职情况汇报，重点了解报废机动车拆解业务精细化管理及应对行业竞争采取降本增效的措施。
张能清最后强调：一要团结协作，增强干事信心。树牢“共同体”意识，干部职工要心往一处想、劲往一处使，做到比奉献、晒业绩、敢担当、善作为，共同把2家企业维护好、经营好。二要精细化管理，力促降本增效。应对拆解行业困境，要统筹厂房、店面、设备等资源的综合利用；优化内部考核机制，突出人尽其用、多劳多得、待遇可升可降，充分调动干部职工积极性；合理调度使用好资金，节减开支、艰苦创业。三要加大招商力度，优化客户服务。紧密跟踪市场动向，坚持以客户至上为中心，深入做好政策宣传解读，探索“大规模设备更新和消费品以旧换新”政策背景下，报废机动车回收拆解业务转型模式。四要排查隐患，守好安全底线。牢记安全就是效益，严格落实安全生产工作全员责任制，全方位、无死角开展安全隐患排查，时刻紧绷安全生产和消防工作这根弦，筑牢安全生产防线，助力企业可持续经营和高质量发展。